Modernisering van IT: klassieke drieledige aanpak of hyper geconvergeerde infrastructuur?
Wanneer bedrijven hun IT-infrastructuur moeten moderniseren, hebben ze daarvoor in principe twee opties. Ofwel kiezen zij voor de klassieke 3-tier benadering ofwel voor een Hyper Converged Infrastructure (HCI). Ontdek de voor- en nadelen van beide benaderingen.
Dit artikel is een vertaling. Lees het originele verhaal (enkel beschikbaar in Duits) hier.
Kent u dit? Het onderhoud of de ondersteuning van oude IT-systemen loopt ten einde en het datacenter moet gemoderniseerd worden. Dit is het ideaal moment om de IT-omgeving aan te passen aan de huidige omstandigheden en te wapenen tegen de uitdagingen van de toekomst. Maar welke aanpak kiest u dan best?
In de klassieke structuur van een IT-infrastructuur zijn de drie tiers, compute, storage en netwerk, onafhankelijk. De onderdelen kunnen van verschillende fabrikanten, en zelfs generaties, afkomstig zijn. De compute tier kan zowel gevirtualiseerde als fysieke workloads draaien. Deze kunnen voorkomen in Oracle-databases, grotere HANA-systemen of zelfs legacysystemen.
Omdat systemen van verschillende fabrikanten en ook generaties op alle drie de niveaus kunnen worden gebruikt, is er een hoge mate van flexibiliteit en individualiteit voor klanten. Zij kunnen op elke tier de componenten gebruiken die het meest aan hun bedrijfseisen voldoen. Bovendien kunnen fysieke en virtuele workloads worden gecombineerd. Erg handing wanneer bedrijven nog legacysystemen in gebruik hebben.
De grote mate van flexibiliteit gaat echter gepaard met één groot nadeel: de administratieve rompslomp. Die kan aanzienlijk zijn, aangezien de IT-afdeling elk onderdeel afzonderlijk moet beheren. Dit neemt veel middelen in beslag en vraagt een brede knowhow. Een gecentraliseerd beheer van storage, compute en netwerk is met deze aanpak niet haalbaar.
Een Hyper Converged Infrastructure combineert de drie tiers met een software-centrische architectuur in één systeem. Alle niveaus zijn daarenboven schaalbaar. Bovendien beschikken HCI-oplossingen meestal over geïntegreerde beheer- en automatiseringsfuncties.
Aangezien alle drie tiers op elkaar zijn afgestemd, is het beheer veel eenvoudiger. IT-afdelingen kunnen de HCI-omgeving als 1 geheel beheren, in plaats van elk afzonderlijk. De omgeving kan ook gemakkelijk worden geschaald en bedrijven krijgen toegang tot gebruiksvriendelijke automatiseringsfuncties.
Het nadeel van een uniform systeem is dat er een zekere flexibiliteit verloren gaat. Er zijn beperkingen als het gaat om de systeemsoftware van de Hyper Converged Infrastructure. Zo is het onmogelijk hypervisors van verschillende fabrikanten te combineren. Ook kunnen bedrijven in de meeste gevallen enkel gevirtualiseerde workloads in kaart brengen en geen fysieke.
Hoe weet u nu welke benadering zinvoller is voor uw organisatie? Dat doet u door rekening te houden met criteria zoals het soort werkbelasting, de behoefte aan opslagcapaciteit en de beheerskosten. Als bedrijven de kosten voor administratie, beheer en patching van de IT-systemen optellen, zal de conclusie snel volgen dat een Hyper Converged Infrastructure de voorkeur draagt. Maar draait u nog fysieke workloads, dan kunt u moeilijk om de 3-tier benadering heen.
Daarom hebben beide benaderingen dus nog steeds hun bestaansrecht. Voor kleinere bedrijven en middelgrote ondernemingen, die doorgaans slechts enkele IT-specialisten in dienst hebben, is een Hyper Converged Infrastructure meestal interessant door de hoge mate van automatisering. Voor grotere ondernemingen daarentegen zal eerder een drieledige aanpak worden overwogen. Dergelijke bedrijven hebben een groot aantal IT-specialisten, zodat zij kunnen profiteren van de grote flexibiliteit en individualiteit.
Laat u ondersteunen in uw keuze en geniet van het gemak van het VITO-raamcontract. Dell Technologies, één van de partners in het VITO-raamcontract, heeft alles in huis voor zowel 3-tier als HCI. Zo zijn er de PowerEdge-servers of de PowerStore voor de 3-tier benadering, en de VxRail-oplossing voor HCI, die een kant en klare ervaring biedt.
Meer informatie over de oplossingen van Dell Technologies in het VITO-raamcontract op het gebied van IT-infrastructuur vindt u hier.
Politiezone Waterloo kiest voor Securitas
Politiezone Waterloo zocht een oplossing om hun verouderde servers te vervangen. Dankzij een virtualisatie oplossing maken ze nu gebruik van een zeer flexibel platform. En dit allemaal via het raamcontract.
Graag meer informatie over de digitalisatiemogelijkheden voor uw organisatie?
Experts aan het woord over 'Open Source Software'
Bekijk hier de video's van de minireeks 'Open Source Software' op Kanaal Z.
Brussels Airport ziet de opportuniteiten van open source
Brussels Airport Company, de beheerder van de luchthaven van Zaventem, steunt voor zijn bedrijfskritische toepassingen op open source. Kangaroot zorgt daarbij voor advies en begeleiding.
Blockchain en Governance – een geslaagd samengaan
Wat is “Blockchain” eigenlijk? Wat maakt blockchain zo speciaal? Waarom willen bedrijven en overheden deze technologie gebruiken? Wat zijn de toekomstmogelijkheden? Wat zijn de gevolgen op vlak van Governance? Een hele reeks vragen die wij graag voor u verduidelijken.
“Blockchain” is bekend geworden door het aanmaken en verhandelen van cryptovaluta zoals Bitcoin en Etherium, hierdoor werd de technologie “bij naam gekend” bij het brede publiek en overheden.
Maar, laten we geen vergissingen maken. Blockchain is veel meer dan Cryptovaluta. Blockchain is een nieuwe fundamentele stap in de online-technologie. Men kan stellen dat de invoeren ervan even disruptief is als het ontstaan van het wereldwijde-web zelf. Deze laatste veranderde op fundamentele wijze hoe wij onze informatie bekijken en hoe we aan deze informatie geraken.
Blockchain zal op even fundamenteel de wijze waarop we transacties verrichten wijzigen. De technologie is dus “disruptief” voor mogelijk een groot deel van business-to-business en government-to-Citizen verrichtingen. Vele overheden in Europa bouwden reeds zeer innovatieve diensten gebaseerd op of gebruik makend van Blockchain.
Ten eerste hebben we te maken met een zeer jonge technologie, gelanceerd in de loop van 2008. In zekere zin waren de beginjaren van blockchain wat “donkere jaren” daar deze technologie geassocieerd werd met het begrip van cryptovaluta. De anonimiteit die daarmee gepaard ging kon worden op veelvuldige “darknet” aankoop-sites aangewend worden teneinde ongemerkt illegale dingen te kopen.
De connotatie was zeer negatief. Voor een breder publiek was de technologie volledig in de mist gehuld daar mainstream media eigenlijk geen (of zeer beperkte kennis) heeft van de gebruikte concepten zoals hashing, mining, ledgers, proof-of-work…). Banken en overheden zagen er ook niet te veel voordelen in daar zij zeer goed inzagen dat zij als “middenman” (als instantie die vereist is om tussen te komen in transacties) op termijn wel eens niet meer nodig zouden zijn in het uitvoeren van bepaalde transacties.
Inmiddels keert het tij en lijkt het erop dat de technologie van een grote nieuwsgierigheid kan genieten. Overheden en grote corporaties beginnen te technologie te adopteren omdat het toepassingspotentieel alsmaar duidelijker wordt.
Blockchain een nogal complexe technologie dat gebruik maakt van bestaande en nieuwe combinaties van sterke securityconcepten. Om de ICT-metafoor eer aan te doen, blockchain is “an onion with many layers”….
We gaan hier niet in op de technische kant, wel op de geboden voordelen, deze zijn
Om de toekomstmogelijkheden te begrijpen moeten we toch even naar het verleden. “Blockchain 1.0” werd gebruikt voor het verhandelen van cryptovaluta, zonder het potentieel voor andere toepassingen en ideeën te benutten.
“Blockchain 2.0” wijzigde in die zin dat niet enkel de transacties inzake cryptomunten mogelijk zijn, maar “alles” wat een waarde heeft. Dit opende de deur naar “smart-contract”, het vastleggen van afspraken, het vastleggen van de oorsprong van iets en dergelijke meer.
“Blockchain 3.0” wordt gebruikt in allerlei nieuwe contexten zoals bijvoorbeeld in concepten zoals “resilient-cities”, “smart-cities”. Hierbij wordt de gebruiker en burger allerlei nieuwe concepten kan worden geboden met een enorm gebruiksgemak voor allen. Voorbeelden hiervan zijn universele id.-cards, promoten van lokale handel, ruimtelijke ordening, vastleggen van gebruiksrechten en eigendommen, publiek transport optimalisatie, properheid van een stad of omgeving, interoperabiliteit van (stads)diensten, urbanisme (en planning ervan), veiligheid, ondertekenen van documenten en transacties, betalen voor diensten…
Blockchain wijzigt een aantal Governance concepten op fundamentele wijze. Ten eerste op het vlak van “veerkracht” en business continuity management is de benaderingswijze helemaal anders.
Transacties die gebruik maken van Blockchain zijn immers volledig digitaal. Men dient maar zeer beperkt rekening te houden met fysieke aspecten van papier. Men hangt niet mee af van “centrale” afhankelijkheden zoals servers en mainframes. Het mechanisme is zelf-schalend en heeft een volledig decentrale werking. De diensten die blockchain voorziet kunnen in sé niet “down gaan”.
Het decentrale aspect is één van de grote krachten. Tenzij een wereldwijde internetstoring zou voorkomen kan het netwerk kan eigenlijk niet neergaan. Het “’zoekt zijn weg” via talrijke nodes en gebruikers op “de chain”. Het bezit steeds de laatst nieuwe stuursoftware.
Transactie-historieken worden op onweerlegbare wijze vastgelegd. Vooral de behandeling van confidentialiteit en integriteit zullen een andere aanpak vergen. Immers is “compliance” ingebed in het systeem en kan men stellen dat risico’s zoals censuur, moedwillige wijziging van gegevens, fraude, moedwillige intrusie allerhande effectief uitgesloten is.
Governance-parameters zijn ingebouwd op basis van het begrip “vertrouwen” (i.p.v. “identiteit”)
Is business continuity en informatierisicobeheer dus overbodig aan het worden? Absoluut niet. Het gebruik van blockchain is immers “beperkt” tot het uitvoeren en vastleggen van transacties (zoals geld overmaken, contracten vast leggen, conflictbeheersing…). Nog steeds zullen organisaties andere systemen nodig hebben om hun activiteiten uit te voeren, het aspect inzake transacties wijzigt en er zijn andere Governance vraagstukken zoals de keuze van de blockchain.
Op het vlak van gegevensbescherming dient uiteraard één en ander goed bekeken te worden, het decentrale beginsel van blockchain staat immers haaks op de “centrale” benadering (verantwoordelijke voor verwerking) in de GDPR en Belgische omzetting ervan.
RealBCP biedt naast business continuity oplossingen ook op blockchain gebaseerde governance oplossingen met RealCGR. Meer informatie over hoe u via het raamcontract een blockchain gebaseerde Governance oplossing kunt implementeren in uw organisatie?
“Overheidsdiensten mogen digitalisering niet uitstellen"
Ook bij overheidsorganisaties voert digitalisering de prioriteitenlijst aan. Tenminste, als de basisinfrastructuur op punt staat. Alleen kunnen overheden vaak niet even kort op de bal spelen als commerciële bedrijven. Bij een overheidsopdracht hoort immers een aanbestedingsprocedure. Om die correct op te stellen is niet alleen tijd, maar ook expertise nodig. Het raamcontract van VITO en Securitas neemt die drempel weg. Via het raamcontract krijgen Vlaamse overheidsinstellingen – groot en klein – toegang tot allerhande datacenteroplossingen.
Aalst krijgt eerste Belgisch datacenter met Tier 3-certificaat
Het datacenter dat LCL momenteel in Aalst aan het neerpoten is, heeft een Tier 3-certificaat gekregen. Dat is een primeur in België. Datacenterspecialist LCL pompt maar liefst 15,5 miljoen euro in het nieuwe rekencentrum.
Datacenters worden ingedeeld van Tier 1 tot Tier 4. Hoe hoger het cijfer, hoe hoger de gegarandeerde uptime, maar ook hoe meer investeringen er nodig zijn. Om een hogere uptime te kunnen garanderen moet de infrastructuur immers beter voorbereid zijn op pakweg stroomuitval. Daarvoor moet het een hoog niveau van redundantie halen: voor elk element van dat datacenter moet er een tweede zijn dat de werking van het eerste kan overnemen mocht het fout gaan. Tier 3 komt neer op een gegarandeerde beschikbaarheid van 99,9982 procent, of maximaal 1,6 uur downtime per jaar. Een aantal Belgische datacenters bieden een infrastructuur die daar mogelijk aan zou kunnen voldoen, maar geen enkel kon dat officieel hard maken.
Daar komt nu verandering in. Het Uptime Institute, de organisatie die aan de wieg stond van de verschillende Tier-standaarden, heef namelijk een Tier 3-certificaat uitgereikt voor het ontwerp van een nieuw datacenter in Aalst. Daarmee wordt LCL het eerste bedrijf in België dat over zo'n officiële Tier 3-garantie beschikt.
Het gaat enkel nog maar om een certificaat voor het design van het datacenter. Dat is noodzakelijk om nadien ook een Tier 3-classificatie te krijgen voor het gebouw zelf. Eens het datacenter afgewerkt is, zal het Uptime Institute het gebouw dus nog eens onder de loep nemen, om na te gaan of het wel degelijk overeenkomt met het ontwerp.
LCL heeft datacenters op drie locaties: een in Antwerpen, dat vorig jaar nog uitgebreid werd, een in Diegem, dat drie jaar geleden werd uitgebreid, en eentje in Aalst. "Doordat de datacenterlocaties van LCL op voldoende afstand van elkaar gelegen zijn, kunnen klanten perfect twee datacenters gebruiken als back-up-oplossing", zegt LCL-directeur Laurens van Reijen.
LCL nam het Aalsters datacenter in 2011 over van de start-up Datacloud, toen het nog maar een jaar geopend was. Nu wordt de locatie flink uitgebreid. Het rekencentrum zal een oppervlakte van ongeveer 1950 vierkante meter beslaan, bijna een verdrievoudiging van de datacenterruimte die al aanwezig was in Aalst. De bouw is volop bezig en zal klaar zijn in 2020. LCL trekt er 15,5 miljoen euro voor uit. Dat bedrag omvat ook de aankoop van het aanpalende terrein, "met het oog op uitbreiding in de toekomst".
"In de afgelopen jaren werden weinig nieuwe datacenters van deze schaal bijgebouwd", zegt van Reijen. In vergelijking met de buurlanden lijkt de Belgische markt dan ook dun gezaaid als het om Tier-certificeerde datacenters gaat. Een en ander heeft te maken met de kleine oppervlakte van ons land en met rigide wetgeving (die het datacenters bijvoorbeeld moeilijk maakt om zich bij twee elektriciteitsleveranciers tegelijk aan te sluiten). Aanvankelijk had Cegeka plannen om haar datacenter in Leuven te upgraden naar Tier 3, maar uiteindelijk besloot de IT-dienstverlener dat het interessanter was om het Leuvense rekencentrum te sluiten en alles naar Nederlands Limburg te verhuizen.
Een tweede reden is dat de weinige datacenters die wél over Tier 3-capaciteit beschikken daar geen certificaat voor aanvragen omdat die hele audit een dure bedoening is. "Vroeger werden vooral datacenters van banken door het Uptime Institute gecertificeerd, zij stelden de hoge eisen. Vandaag willen banken deze investeringen niet meer doen omwille van budgettaire redenen", zegt van Reijen.
Bron : DataNews
'Storage is commodity geworden'
Grote infrastructuurspelers hebben de afgelopen jaren verschillende storagespecialisten opgeslorpt. Het opslagverhaal lijkt bijgevolg een minder onderscheidende factor. Is storage een commodity geworden of kan u er net het verschil mee maken?
Pure Storage levert all-flash storage en beschouwt dat als een utility: altijd operationeel, altijd toegankelijk, automatisch gekoppeld in de achtergrond, altijd beveiligd en zonder downtime. "Bedrijven willen steeds meer data genereren, gebruiken en opslaan. Storage moet daar een antwoord op bieden met diensten voor alle types workloads, met zo weinig mogelijk latency en een goede bescherming van de data. Dat vraag om software-defined architectuur die de data centraal stelt", luidt het namens Marco Bal, principal systems engineer Benelux bij Pure Storage. Hij breekt logischerwijze een lans voor all-flash storage. De snellere toegang tot data laat toe meer transacties te verwerken en applicaties en diensten te versnellen.
"Klanten verwachten flexibiliteit, " verduidelijkt hij. "Om een voorbeeld te geven: iemand die drie jaar geleden opteerde voor een expansion shelf van 11 TB kan die vandaag zonder downtime inruilen voor een shelf van 40 TB. Dat is veel performanter dan de bestaande capaciteit telkens met extra shelves uit te breiden. Die nemen alleen maar extra plaats in, waardoor een rack vroeg of laat vol is. Flexibiliteit uit zich ook in opslagperformantie op eender elke locatie, waarbij virtual storage in de cloud dezelfde mogelijkheden biedt als on-premise. "
Grote infrastructuurspelers hebben de afgelopen jaren verschillende storagespecialisten opgeslorpt. Het opslagverhaal lijkt bijgevolg een minder onderscheidende factor. Is storage een commodity geworden of kan u er net het verschil mee maken?
Pure Storage levert all-flash storage en beschouwt dat als een utility: altijd operationeel, altijd toegankelijk, automatisch gekoppeld in de achtergrond, altijd beveiligd en zonder downtime. "Bedrijven willen steeds meer data genereren, gebruiken en opslaan. Storage moet daar een antwoord op bieden met diensten voor alle types workloads, met zo weinig mogelijk latency en een goede bescherming van de data. Dat vraag om software-defined architectuur die de data centraal stelt", luidt het namens Marco Bal, principal systems engineer Benelux bij Pure Storage. Hij breekt logischerwijze een lans voor all-flash storage. De snellere toegang tot data laat toe meer transacties te verwerken en applicaties en diensten te versnellen.
"Klanten verwachten flexibiliteit, " verduidelijkt hij. "Om een voorbeeld te geven: iemand die drie jaar geleden opteerde voor een expansion shelf van 11 TB kan die vandaag zonder downtime inruilen voor een shelf van 40 TB. Dat is veel performanter dan de bestaande capaciteit telkens met extra shelves uit te breiden. Die nemen alleen maar extra plaats in, waardoor een rack vroeg of laat vol is. Flexibiliteit uit zich ook in opslagperformantie op eender elke locatie, waarbij virtual storage in de cloud dezelfde mogelijkheden biedt als on-premise. "
"Om de stelling correct te beantwoorden, mag je je niet beperken tot het hardwareluik van storage", zegt Arnaud Bacros, general manager enterprise Benelux bij Dell Technologies. "Kijk je alleen naar de hardware, dan zijn er inderdaad heel wat elementen van storage die we vandaag als commodity mogen bestempelen. Het verschil situeert zich echter vooral op het vlak van software en de software-defined benadering van storage."
"Wanneer we storage niet zomaar algemeen als een commodity kunnen omschrijven, heeft dat onder meer te maken met de toenemende vraag naar specifieke opslagoplossingen voor specifieke workloads, " aldus Bacros. "In het kader van artificiële intelligentie en machine learning, bijvoorbeeld, vragen bedrijven storagetoepassingen die niet zomaar bij iedere leverancier beschikbaar zijn - en die dus zeker geen commodity zijn."
"Nog een andere evolutie op het vlak van storage is de verschuiving richting converged en hyperconverged infrastructuur (CI en HCI), waar storage een belangrijk onderdeel van vormt. Ook daar kan je niet zomaar stellen dat het opslagluik een commodity is. Bedrijven kijken naar CI en HCI voor heel specifieke toepassingen, met vaak ook een heel specifieke behoefte op het vlak van storage."
Bron: DataNews
Naar veilige, datagedreven zorg met Google
ICT is de laatste jaren steeds belangrijker geworden in de zorgverlening, vanaf registratie tot aan behandeling en ondersteuning van patiënten/cliënten. Want stilstaan is achteruitgaan. We zien dan ook veel kansen en mogelijkheden tot innovatie, om werkdruk te verlichten, kosten te besparen en de zorg dichterbij de klant te brengen. G.company legt graag enkele van deze mogelijkheden tot innovatie uit, aan de hand van concrete klantencases.
Zorg & ICT: een goede match
Tegenwoordig merken we bij veel organisaties dezelfde, terugkerende vraag op: hoe kunnen we efficiënter en flexibeler werken? Bovendien: hoe kunnen we innovatieve oplossingen implementeren om meer datagedreven te werken en de concurrentie steeds een stap voor te kunnen blijven? Specifiek bij zorginstellingen mag er bij dit alles vooral niet ingeboet worden op het persoonlijke karakter van de dienstverlening, en moet er op een veilige en vertrouwelijke manier omgegaan worden met patiëntendata. Dit zijn dus zeker niet de minste uitdagingen om aan te pakken.
Wie echter innovatie en datagedreven zegt, zegt Google. Creatief denken, flexibel werken en voortdurende innovatie maken intrinsiek deel uit van Google’s DNA. Dat zet zich dus door in de tools die aangeboden worden. Van G Suite om slimmer en efficiënter samen te kunnen werken, tot de cloud om data veilig op te slaan en Google Cloud Platform om deze data automatisch tot inzichten te transformeren.
Lees hier enkele concrete klantencases of download de gratis whitepaper
Bron: g-company
Naar veilige, datagedreven zorg met Google
Kom alles te weten over de Dell Technologies Cloud Strategy in deze interessante video van 7 minuten.
Regelmatig landt deze Securitas update in uw mailbox. Met gegarandeerd relevante informatie!
Uitschrijven kan uiteraard op elk moment